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usdt第三方支付(www.caibao.it):学者看法-疫情事后的事情型态

居家办公的新型态因疫情而受到推许,但许多行业例如物流、医疗等,由于事情性质特殊,不能能让员工在家事情。图/路透、美联社

已往一年全球疫情使许多国家都关闭了他们的大城市,接纳在家事情,在家上课,行使远距离在家事情与教学的情形,于是有人展望在疫情事后,人们的事情习惯会与已往的传统事情方式会改变,由于这种远距居家的习惯很难再改回9-5的事情习惯。

于是哈佛教授Ashley Whellans展望或建议我们的事情可以改成3-2-2事情方式,也就是说改成三天到公司或工厂上班,两天在家事情,两天放假去嬉戏休息。该篇论文出刊后,获得许多美国学者赞成,他们指出这种事情的放置有许多利益,他可以增添员工的事情弹性,员工可先应付急事,然后再在空闲时完成事情;其他的利益另有,员工在家事情时不必开车去上班,削减上班要穿着正规衣服,以及在公司午餐的用度。对公司而言,这样可以削减停车场、办公室的空间,员工在家事情不用开车时虚耗汽油与发生二氧化碳,以及监视员工及支付检查事情场所的员工康健问题,云云对事情环保问题的削减,公司在员工在家事情时不用开冷气或暖气,削减用度利益许多。

3-2-2事情型态的坏处

有些产业生产工具是雇主所拥有,它不能能运到员工的家中。如:大型的机械工具;如纺织业的工具必须留在公司不能分割。电力公司的电表仪器也不能以剖析,员工必须到公司去操作仪器。钢铁厂的炼铁事情,它的工具重大,要一大群人一起事情,不能能在家中事情。台积电等电子公司,虽然有一部门的事情可以让员工行使电脑、手机等留在家中事情,但绝大部门的事情必须要有员工在工厂事情,且他们的毒气有特殊的处置方式,不能能让员工在家中事情。

此外,如物流业,它必须要员工包装,分送到各家庭或百货公司,不能能让员工在家事情。医院的医生、照顾护士师、复健师等,他们必须要看到病人,才气处置病人的种种状态。对病人的状态不能能完全行使远距离事情。又如对员工的监视事情、康健平安的事情、员工的态度,他们不能能行使远距离的种种流传工具从事事情。因此,有一部门行业如银行、金融等业,可以靠远距离在家中事情。

有些地方如日本的治理方式是由下而上形成治理政策,他们不能能靠美式的由上而下的治理方式,形成治理政策,员工只是执行政策。日本与美国在公司的工厂的相同方式完全差别,如何在日本的治理方式下执行3-2-2或2-3-2等的事情方式?

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欧盟式的事情型态

欧盟近期有人提议21世纪的事情方式必须改变,由于现在有许多流传工具的发现,媒体蓬勃后事情方式与前有别。他们以为事情方式在某些行业中可以用远距离通讯的方式,但这只限于某部门事情人员,即使是银行业,金融业、通讯业,他们只能有部门员工靠传讯的事情方式。但其他大部门员工还要靠五日40小时的正规传统式事情,以是他们的结论是,未来的事情方式一定是多元,因各行业的差别情境接纳差别的方式。包罗:

1.部门员工采通讯方式。若干比例的员工采此事情方式由各业主决议。

2.部门员工采部门工方式。如很专业的员工,公司不能能用到他们的手艺达每周40小时。他们接纳部门事情时间,有人来公司一、两天便足够;有人来几个上午或下昼便足够。

3.有些事情是在分摊的事情方式。如百货公司或餐饮业行使学校学生或家庭主妇,几位分享一个全职事情或者更长的工时。

4.有些行业可以接纳暂且工应付急需的时刻。如搬运工、暂且加班事情等。

换言之,3-2-2在美国也行不通,在台湾更不能能。多数国家必须采多元的事情制度,台湾亦云云。

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